Beratung

Gemeinsam Wandel gestalten

Ihr Partner für erfolgreiche Organisationsentwicklung und Change Management

Systemischer Ansatz

Humanistische Beratung basierend auf bewährten systemischen Methoden

Bis zu 80% Förderung

Profitieren Sie von staatlichen Förderprogrammen (INQA, BAFA)

Agile Methoden

Moderne Beratungsansätze für den digitalen Wandel

Unsere Beratungsleistungen

Mit einem wertschätzenden und positiven Change Management Ansatz begleiten wir Sie durch alle Veränderungsprozesse

 

Organisationsentwicklung

Bei organisatorischen Veränderungs- und Weiterentwicklungsprozessen unterstützen und begleiten wir Sie und die Menschen in Ihrem Unternehmen.
  • Weiterentwicklung und Pflege Ihrer Unternehmenskultur
  • Definition von Werten und Visionen
  • Kommunikation und Zusammenarbeit im Team
  • Analyse und Optimierung von Arbeitsabläufen

Change Management

Wertschätzende Begleitung Ihrer Veränderungsprozesse mit bewährten systemischen Methoden.
  • Rollen und Aufgaben neu definieren
  • Führungskräfte-Training
  • Konfliktmanagement
  • Team-Workshops und Großgruppenkonferenzen

Digitaler Wandel

Entwicklung von Kompetenzen und Strategien für die digitale Transformation Ihres Unternehmens.
  • Kompetenzen für den digitalen Wandel
  • Agile Arbeitsweisen einführen
  • Neue Geschäftsmodelle entwickeln
  • Innovationsstrategien aufsetzen

Unser Beratungsprozess

In Workshops und Großgruppenkonferenzen entwickeln wir gemeinsam Lösungen und Strategien

 

 

Unser humanistischer Ansatz basiert auf Erkenntnissen der systemischen Unternehmensberatung und sorgt für nachhaltige Veränderungen in Ihrem Unternehmen.

Förderungsmöglichkeiten

Nutzen Sie staatliche Unterstützung für Ihre Organisationsentwicklung

 

80%

INQA-Coaching

Das Beratungsprogramm für KMU mit bis zu 249 Beschäftigten
Laufzeit: bis zu 7 Monate
Beratungstage: maximal 12
Kostenübernahme: bis zu 80%

50%

BAFA-Förderung oder IFB Hamburg

Weitere Fördermöglichkeit über das Bundesamt für Wirtschaft oder die Hamburgische Investitions- und Förderbank
Zielgruppe: Kleine und mittlere Unternehmen
Kostenübernahme: bis zu 50%
Beratung: Allgemeine Unternehmensberatung sowie digitaler Wandel

INQA-Coaching Gestaltungsfelder

Sechs zentrale Bereiche für Ihre betriebliche Weiterentwicklung

Neue Geschäftsmodelle

Entwicklung innovativer Strategien und schnelle Reaktion auf veränderte Marktbedingungen.

Produktionsmodelle

Agile und vernetzte Prozesse statt traditionellem Silo-Denken und hierarchischen Strukturen.

Personalpolitik

Qualifizierungsmaßnahmen und Vorbereitung aller Beschäftigten auf die digitale Arbeitswelt.

Sozialbeziehungen

Aufbau einer Vertrauenskultur und Beteiligung der Beschäftigten an Veränderungen.

Führung & Karriere

Entwicklung neuer Führungskonzepte für die agile Arbeitswelt.

Agile Prozesse

Implementierung selbstorganisierter Teams nach den Prinzipien des Agilen Manifests.

Agile Beratungsprozesse

Durch frühzeitige Einbeziehung aller Beteiligten gelingen Veränderungsprozesse nachhaltig

Wir unterstützen Ihr "Lab-Team" im Prozess und lehnen uns dabei an die 4 Werte und 12 Prinzipien des Agilen Manifests an. Bestandteil ist ebenfalls das Kennenlernen und Arbeiten mit Kanban-Methoden.

Das Qualitätsmanagementsystem ist anerkannt durch Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA).